Cadres de santé et pôles d’activité, une approche sociologique - 05/05/16
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Résumé |
Sans évaluer ou critiquer l’introduction de la gestion par pôles dans l’hôpital français, il est intéressant d’en analyser la portée et la signification pour les cadres de santé, notamment quant à leur rôle, leur identité et leur pouvoir d’action.
Quelques grilles de lecture classiques de la sociologie des organisations ou des professions permettent d’en avoir une vision claire.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
Without evaluating or criticising the remodeling of French hospitals into specialist centres of activity, it is interesting to analyse the scope and the impact for health care managers, notably with regard to their role, their identity and their empowerment. Some classic interpretive frameworks borrowed from the sociology of organisations or the sociology of professions help to provide a clear vision.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : cadre de santé, changement, identité, organisation, pôle d’activité, profession
Keywords : centre of activity, change, health care manager, identity, organisation, profession
Plan
Vol 25 - N° 98
P. 35-39 - mai 2016 Retour au numéro
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