La concordance des temps médicaux et non médicaux autour du patient - 25/02/17
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
| pages | 4 |
| Iconographies | 0 |
| Vidéos | 0 |
| Autres | 0 |
Résumé |
Fermer cinq lits dans un service d’hospitalisation en raison d’un congrès alors que toutes les infirmières sont présentes.
Réduire l’offre de consultation d’un service de pédiatrie le mercredi du fait d’un trop grand nombre de personnels à temps partiel.
Démarrer tous les mardis le bloc avec une heure de retard car l’opérateur est retenu au staff.
Cela est inconcevable en théorie, mais pourtant bien réel dans la pratique hospitalière au quotidien.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
Closing five beds in a hospital ward due to a congress even though all the nurses are present. Reducing the number of consultations in a paediatric department on Wednesdays because of the high number of staff working part-time. Starting one hour later in the operating theatre every Tuesday because the surgeon is held up in the staff meeting. This is inconceivable in theory, but nevertheless a reality of day-to-day hospital practice.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : concordance des temps, gestion des lits, organisation, outil, travail
Keywords : bed management, concordance of time, organisation, tool, work
Plan
Vol 26 - N° 101
P. 20-23 - février 2017 Retour au numéro
Article précédent
- Temporalité et altérité : temps et travail en milieu hospitalier
- Éric Delassus
- Le temps des “autres”
- Francis Prouteau
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’achat d’article à l’unité est indisponible à l’heure actuelle.
Déjà abonné à cette revue ?