Les orthèses venant en complément de soins médicamenteux et/ou kinésithérapiques, voient leur usage en forte croissance depuis une décennie. Cette augmentation associée à la sophistication des orthèses requiert la présence de compétences en orthésie pour un usage plus rationnel et proportionné des moyens et garantir l’efficacité de l’appareillage.

Ce travail présente le cadre réglementaire en France de l’orthésie avant de décrire l’organisation dans notre établissement de l’activité d’orthésie effectuée par des pharmaciens hospitaliers.

Les orthopédistes-orthésistes ont un monopole en France sur les orthèses. Néanmoins, dans les établissements de moins de 500–1000 lits, l’activité d’orthésie reste encore souvent insuffisante pour permettre l’embauche de ce spécialiste. Une dérogation est possible pour les pharmaciens titulaires d’un diplôme universitaire d’orthopédie et de petits appareillages. En accord avec ce cadre réglementaire, nous avons conçu et décrit en liens avec les soignants et les médicaux, une activité d’orthopédie pharmaceutique dans le respect des bonnes pratiques de délivrance des orthèses au sein de notre établissement.

Le développement de l’activité de l’orthopédie pharmaceutique s’avère essentielle pour l’optimisation des soins apportés dans des établissements de taille limitée. Cette activité assimilable à des consultations pharmaceutiques permet une optimisation de la prise tant orthopédique que pharmacologique de nos patients. Ceci montre que la pharmacie orthopédique en milieu hospitalier est une nouvelle opportunité pour le développement de la pharmacie clinique hospitalière.

The use of orthoses in association with drugs and/or physiotherapy has strongly increased in the last decade. Along with the increasing sophistication of orthoses, this requires orthotic skills for more rational and proportionate use, to guarantee device efficacy.

This study presents the French regulatory framework concerning orthoses, and describes the organization of orthosis-related activity by hospital pharmacists in our center.

In France, orthotists have a monopoly on orthoses. Nevertheless, in hospitals with fewer than 500–1000 beds, orthosis-related activity is often insufficient to allow recruitment of a specialist. Special authorization for this activity can be granted to pharmacists with a degree in orthopedics and small orthoses. In line with regulations, we developed a pharmaceutical orthopedics activity, in teamwork with nursing and medical staff and adhering to good practice guidelines for orthosis delivery.

The development of pharmaceutical orthopedics is essential for the optimization of health-care in smaller hospitals. This activity can be assimilated to pharmaceutical consultations, and improves both orthopedic and pharmaceutical care. Thus, orthopedic pharmacy provides a new opportunity to develop clinical pharmacy in hospitals.