Encadrement hors filière, de la méfiance à la reconnaissance - 05/12/17

Doi : 10.1016/j.scad.2017.09.012

Céline Monrose ^a : Cadre de santé, Yves Sécardin ^b,^⁎ : Cadre supérieur de santé
^a Centre hospitalier intercommunal de Poissy-Saint-Germain-en-Laye, 10, rue du Champ-Gaillard, BP 73082, 78300 Poissy cedex, France
^b IFCS Campus Picpus, AP-HP, 33, boulevard de Picpus, 75012 Paris, France

^⁎Auteur correspondant.

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Résumé

La reconnaissance des cadres de santé qui managent hors de leur filière professionnelle est liée à la légitimité que leur accordent les professionnels.

Celle-ci se construit patiemment avec les équipes et la hiérarchie, si les cadres se sentent eux-mêmes aptes à intégrer un nouveau groupe professionnel et à endosser une identité professionnelle inédite.

Leurs savoirs innovants et leur vision différente de l’organisation peuvent être un atout important pour l’équipe qu’ils intègrent.

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Summary

The recognition of healthcare managers who work in a different disciplinary area than their usual speciality is dependent on the legitimacy which professionals grant them. Recognition is built gradually with the teams and hierarchy, if the managers feel themselves apt to integrate a new professional group and adopt a completely different professional identity. Their innovative expertise and their different vision of the organisation can be of considerable benefit to the team they are joining.

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Mots clés : cadre de santé, filière professionnelle, identité professionnelle, légitimité, reconnaissance

Keywords : healthcare manager, legitimacy, professional discipline, professional identity, recognition