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Le rôle médiateur de la réflexivité et du climat entre la distance de pouvoir et l’efficacité d’une équipe de travail - 07/03/18

The mediating role of reflexivity and climate in the relation between power distance and efficiency of a working team

Doi : 10.1016/j.pto.2016.10.002 
L. Auzoult a, , S. Abdellaoui b
a Psychologie sociale et du travail, université Paul-Valéry, route de Mende, 34090 Montpellier, France 
b EA 4386, laboratoire de psychologie sociale de Paris 8, université de Rouen, 1, rue Th.-Beckett, 76821 Mont-Saint-Aignan, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

Dans cette étude, on étudie le rôle médiateur éventuel de la réflexivité (West, 1996) et du climat vers l’innovation (Anderson & West, 1998) entre les distances de pouvoir et l’efficacité d’équipes de travail d’ingénieurs en formation. Les analyses de régression (Baron & Kenny, 1986) effectuées à partir de réponses par questionnaires mettent en évidence une médiation totale du climat et une médiation partielle de la réflexivité. Ces résultats sont discutés dans une perspective pratique.

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Abstract

In this study, we investigate the mediating role of reflexivity (West, 1996) and climate to innovation (Anderson & West, 1998) between power distances and effectiveness of work teams of engineers training. Regression analysis (Baron & Kenny, 1986) reveals a total mediation of climate and a partial mediation of reflexivity. These results are discussed from a practical perspective.

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Mots clés : Distance de pouvoir, Réflexivité, Climat envers l’innovation, Équipe de travail

Keywords : Power distance, Reflexivity, Innovation climate, Working team


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Vol 22 - N° 4

P. 286-293 - décembre 2016 Retour au numéro
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