Les TMS représentent 95 % des MP dans le BTP. Face à ce constat, le SST BTP 21 s’est rapproché d’un laboratoire de recherche pour mener une étude de grande ampleur sur les activités du métier de maçon dans le Bâtiment sur la région Bourgogne. Après des premiers résultats encourageants, des pistes d’amélioration ont été proposées et mises en application sur le terrain en priorité auprès des TPE. Cette action est menée dans le cadre du CPOM.

Un vaste projet sur la prévention des TMS dans le Bâtiment a été mené sur 4 ans et s’est déroulé en 2 temps.

La première phase a consisté à réaliser une étude préliminaire pour mieux appréhender la problématique des TMS spécifiques au secteur de la maçonnerie afin de proposer des solutions adaptées et pérennes. Une seconde phase a concerné l’accompagnement de 24 TPE de maçonnerie sur la région bourgogne. Les objectifs étaient multiples : apporter des solutions concrètes, adaptées et faciles à mettre en œuvre dans les TPE ; créer/améliorer la prise de conscience des TMS dans les entreprises à travers la sensibilisation ; évaluer la disposition générale au changement ; réaliser un suivi et une évaluation des interventions ; capitaliser et diffuser les différents résultats obtenus sur le terrain.

En pratique, 3 consultants spécialistes de la problématique TMS ont été recrutés pour cette phase. Leur intervention en entreprise comportait 4jours « terrain »’ étalés sur plusieurs mois.

Suite à la réalisation de toutes les interventions, plusieurs constats ont été faits :

– hétérogénéité des délais d’intervention : de à avec une moyenne d’1 an ;

– quatre-vingt-huit pour cent des chefs d’entreprise interrogés dressent un bilan positif de l’action ;

– tous les chefs d’entreprise ont confirmé avoir besoin d’une aide extérieure pour travailler sur la problématique des TMS ;

– les contraintes liées à l’accompagnement sont jugées ;

– 1/3 des situations contraignantes observées peuvent être évitées ;

– 71 typologies de solutions ont été proposées avec un total de 316 actions d’amélioration.

À la fin de l’accompagnement des consultants, 138 actions étaient réalisées et 92 étaient en cours. Deux ans plus tard, la proportion des actions réalisées a nettement augmenté pour atteindre un total de 205 actions mises en place sur l’ensemble des entreprises.

Sur 22 entreprises contactées, 20 ont poursuivi leur plan d’action sans qu’il n’y ait eu besoin d’une nouvelle aide extérieure. La quasi-totalité des actions mises en place initialement sont toujours en vigueur dans les entreprises et jugées efficaces par les chefs d’entreprise.

Ainsi, la démarche d’accompagnement, initiée il y a plus de 4 ans dans les 24 entreprises de maçonnerie de Bourgogne, est réellement pérenne dans le temps.