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Management et qualité de vie au travail - 15/05/18

Management and quality of work life

Doi : 10.1016/j.scad.2018.03.008 
Francis Mangeonjean  : Directeur de l’organisation des soins, sécurité, usagers, qualité, recherche
 Centre psychothérapique de Nancy, 1, rue Dr Archambault, 54520 Laxou, France 

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Résumé

Le périmètre d’action des dirigeants évolue constamment

La diversité des missions les amène à une relation plus distanciée physiquement avec leurs collaborateurs directs

Face à cet état de fait, comment le manager construit-il des relations de travail permettant à chacun de ses collaborateurs de s’épanouir dans l’exercice de son métier tout en répondant aux objectifs fixés ?

Au-delà d’une politique menée, des professionnels directement impactés par cette dynamique managériale s’expriment.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

The scope of action of managers is constantly evolving. The diversity of their missions results in a more physically distant relationship with their immediate staff. Faced with this situation, how can managers construct working relationships which enable each individual member of their team to feel fulfilled in their work while meeting the objectives which have been set? Going beyond a particular policy, professionals directly impacted by this managerial process share their experience.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : confiance, disponibilité, management, qualité de vie au travail, reconnaissance, responsabilité

Keywords : availability, confidence, management, quality of work life, recognition, responsibility


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Vol 27 - N° 106

P. 34-37 - mai 2018 Retour au numéro
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