Loyauté et management par la confiance - 19/11/18

Loyalty and trust management

Doi : 10.1016/j.scad.2018.09.012

Anne-Marie Lagadec ^a,^⁎ : Cadre supérieur de santé, formatrice, Vanessa Denais ^b : Directeur des soins, coordonnateur général des soins du CH de Villeneuve sur Lot, CH de Penne d’Agenais, CH de Fumel, directeur par intérim de l’Ifsi-Ifas de Villeneuve-sur-Lot, Ludovic Lesage ^c : Directeur des soins, coordonnateur général des soins du CH d’Armentières
^a Institut de formation des cadres de santé, CHRU La Cavale Blanche, boulevard Tanguy-Prigent, 29609 Brest cedex, France
^b Pôle de santé du Villeneuvois, Brignol Romas CS50319, 47305 Villeneuve-sur-Lot, France
^c Centre hospitalier d’Armentières, 112, rue Sadi-Carnot, 59280 Armentières, France

^⁎Auteur correspondant.

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Résumé

Sous l’angle de l’éthique du management, il est indispensable d’interroger la notion de loyauté. Elle s’apparente à la fidélité, à l’honneur et à la probité. Pour le directeur des soins, cela met en perspective sa capacité à manager par la confiance, en transparence, en tenant compte du collectif des managés.

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Summary

From the perspective of management ethics, it is important to question the notion of loyalty. It resembles fidelity, honour and integrity. For the director of nursing, this puts his or her capacity to manage by trust, with transparency into perspective by taking into account the collective of those being managed.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : collaboration, encadrement, loyauté, management, service public

Keywords : collaboration, loyalty, management, public service, supervision