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management - Approche intergénérationnelle des comportements professionnels et du travail en équipe - 21/11/09

Doi : SCAD-11-2009-18-72-0183-2980-101019-200907240 

Laetitia Mariage-Gaudron

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Par l’allongement de la durée de la vie et de l’exercice professionnel, la mixité générationnelle au travail est de plus en plus effective. Les générations doivent cohabiter pour œuvrer à la qualité des prestations de soins. La question de la cohésion d’une équipe se pose, lorsque ses membres, bien que formés à des valeurs professionnelles communes, ont parallèlement construit des valeurs personnelles susceptibles de diverger. L’exploitation du processus générationnel permet au cadre de santé d’adapter sa gestion de l’équipe aux exigences sociétales et aux valeurs véhiculées par chacune des générations.


Mots clés : Cadre de santé , Comportement , Génération , Management , Représentation sociale , Travail en équipe , Valeur


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Vol 18 - N° 72

P. 49-52 - novembre 2009 Retour au numéro
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  • Murielle Jouault, Evelyne Leonhard, Christel Baïgts, Marie-Hélène Jacob
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  • pédagogie - Une trame commune pour le rapport d’activité
  • Brigitte Sifferlen

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