coaching - Du pouvoir en coaching au pouvoir du coaching - 17/08/10
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Comme toutes les relations d’aide, le coaching n’est pas épargné par les dérives inhérentes au pouvoir. Le désir d’influence sommeille en chacun de nous. Tapi dans l’ombre de nos désirs, il peut se réveiller à tous moments et sous une forme de bienveillance transformer insidieusement le “pouvoir pour” le bénéfice du client au “pouvoir sur” le client.
From power in coaching to the power of coaching |
As with all helping relationships, coaching is not spared of the excesses inherent to power. The desire to influence lies dormant in all of us. Lurking in the shadow of our desires, it can awaken at any moment and, disguised as kindness, insidiously transform the “power for” the benefit of the client into “power over” the client.
Mots clés : Alliance , Coaching , Déontologie , Éthique , Pouvoir , Relation d’aide
Keywords:
Alliance
,
Coaching
,
Deontology
,
Ethics
,
Helping relationship
,
Power
Plan
© 2010 Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.
Vol 19 - N° 74S
P. 21-22 - mai 2010 Retour au numéro
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