Le mythe du bon décideur - 10/11/10
Jean-Philippe Charrat
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Une multitude de champs disciplinaires concourent à l’explicitation du processus de décision. L’apprentissage de l’acte décisionnel nécessite de dépasser le mythe du bon décideur tout en contribuant inéluctablement à son édification.
The myth of the good decision-maker |
A multitude of disciplinary fields contribute to making the decision-making process explicit. The process of learning the decision-making act needs beyond the myth of the good decision-maker while inescapably contributing to its construction.
Mots clés : Apprentissage , Cadre de santé , Décideur , Décision , Management , Mythe
Keywords:
Decision
,
Decision maker
,
Healthcare manager
,
Learning
,
Management
,
Myth
Plan
© 2010 Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.
Vol 19 - N° 76
P. 21-22 - novembre 2010 Retour au numéro
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