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Souffrance au travail et interventions du médecin du travail - 27/09/13

Doi : 10.1016/j.bloc.2013.07.007 
Olivier Robert  : Médecine du personnel
 Groupement Hospitalier Édouard Herriot, Hospices Civils de Lyon, 5 place d’Arsonval, 69437 Lyon cedex 03, France 

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Résumé

L’hôpital public a subi une mutation rapide en quelques années, le faisant passer de l’époque de bienfaisance protégée à un système ouvert de rentabilité.

Les soignants présentent à des degrés divers et par des manifestations variées des signes de difficultés d’adaptation.

Les méthodes de  prévention de l’épuisement et des risques psychosociaux ne sont pas aisées à mettre en place.

Regard et analyse d’un médecin du travail à la suite d’une enquête de satisfaction au travail.

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Abstract

Public hospitals have undergone rapid changes within the past few years, moving from an era of sheltered charity to an open profitability-oriented system. To varying degrees, caregivers have problems adapting that can be manifested in a variety of ways. Methods for preventing burnout and psychosocial risks are not easy to implement. An occupational doctor offers his point of view and analysis in response to a survey on satisfaction at work.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Burn-out, Facteur de stress, Hôpital, Médecin du travail, Risques psychosociaux, Souffrance au travail

Keywords : Burnout, Stress factor, Hospital, Occupational doctor, Psychosocial risks, Suffering at work


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Vol 32 - N° 3

P. 185-190 - juillet 2013 Retour au numéro
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