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Intérêt et limites du management par projet

Doi : SCAD-02-2006-00-57-0183-2980-101019-200602984 

Jean-Pierre Boutinet

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Résumé

La société post-moderne de la mobilité s’est focalisée, en matière de management, sur la gestion “de” ou “par” projet. Un regard critique s’impose pour mesurer à la fois les apports de ce courant et ses limites. En effet, la mode projet pourrait bien se retourner contre l’entreprise si elle en méconnaissait ses effets pervers.


Mots clés : Autorité , Équipe , Groupe , Innovation , Management par projet , Organisation , Projet d’entreprise


Plan



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Vol 15 - N° 57

P. 61-64 - février 2006 Retour au numéro
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