Secteur sanitaire et social, état des lieux de la génération Y en 2013 - 05/11/13
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
| pages | 4 |
| Iconographies | 0 |
| Vidéos | 0 |
| Autres | 0 |
Résumé |
Si la notion de génération Y semble aujourd’hui un concept banalisé, l’arrivée des jeunes dans les organisations souligne toujours les difficultés de ces dernières à s’adapter aux demandes différentes de travail de la part des employés.Pour faire le point sur l’arrivée de la génération Y dans le secteur sanitaire et social, 41 organisations de ce secteur vont être analysées et comparées à d’autres datant de deux ans.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
While the notion of generation Y would today seem a commonplace concept, the arrival of these young people in organisations still highlights the difficulties of the latter to adapt to employees’ different work demands. To take stock of the arrival of generation Y in the health and social sector, 41 organisations in this sector will be analysed and compared to others assessed two years ago.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : génération Y, management intergénérationnel, organisation sanitaire, organisation sociale
Keywords : generation Y, healthcare organisation, intergenerational management, social organisation
Plan
Vol 22 - N° 88
P. 24-27 - novembre 2013 Retour au numéro
Article précédent
- Vers un management intergénérationnel solidaire
- Anne Hervéou, Sylvie Stéphan
- Manager des générations ou générer des managements ?
- Ambre Gestin
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’achat d’article à l’unité est indisponible à l’heure actuelle.
Déjà abonné à cette revue ?