La recherche en sciences sociales et humaines, dans le domaine de la santé, est autant affichée comme objectif louable voire indispensable, que freinée dans ses réalisations concrètes.

La recherche dérange, mais c’est aussi parce qu’elle ne suit pas nécessairement les sentiers battus qu’elle peut contribuer aux transformations du secteur en cours.

À condition qu’elle soit faite avec et, parfois, par les professionnels, en particulier les cadres hospitaliers, pour lesquels elle déboucherait sur la création de nouvelles fonctions.

Le « plus de savoir » que ces cadres pourraient acquérir ouvrirait, à terme aussi, la perspective de plus de pouvoir.

Research in social and human sciences, in the health sector, is repeatedly put forward as an objective but often encounters difficulties in its actual execution. Research can rock the boat, but it is precisely because it does not necessarily follow a conventional path that it can contribute to the current transformations of the sector. On condition that it is carried out with and, sometimes, by professionals from the sector, in particular hospital managers, for whom it can result in the creation of new functions. The extra knowledge which these managers could acquire could give rise, in the long term also, to more power.