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Le don de soi au travail - 01/02/14

Doi : 10.1016/j.scad.2013.11.010 
Anouk Grevin, Maître de conférences à l’université de Nantes, laboratoire d’économie et de management de Nantes-Atlantique
 École polytechnique de l’Université de Nantes, rue Christian-Pauc, 44300 Nantes, France 

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Résumé

Au-delà de la logique gestionnaire, il existe, dans le travail accompli à l’hôpital, une part invisible qui ne pourra jamais être que librement donnée, constituée par l’engagement, l’effort et l’ingéniosité, déployés et nécessaires.

Il est fondamental que le travail réel et tout ce qu’il a supposé soient vus et pris en compte.

Les cadres doivent y veiller en créant notamment des espaces de dialogue.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

Giving oneself at work. Beyond the management rationale, there exists, in the work accomplished in hospitals, an invisible side which can only ever be given freely, made up of the necessary commitment, effort and ingenuity. It is essential that the real work carried out and everything which is assumed are seen and recognised. Managers must make sure of this by creating opportunities for dialogue.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Dialogue, Don de soi, Management, Reconnaissance, Travail réel

Keywords : Dialogue, Gift, Management, Real work, Recognition


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Vol 23 - N° 89

P. 35-38 - février 2014 Retour au numéro
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  • Intérêt de la recherche en management dans la gestion des hôpitaux
  • Etienne Minvielle, Karine Gallopel-Morvan, Roland Ollivier
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  • L’engagement des cadres de proximité, entre satisfaction et souffrance
  • Véronique Haberey-Knuessi

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