Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial - 19/03/14
: Cadre supérieur de santéBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
| pages | 3 |
| Iconographies | 0 |
| Vidéos | 0 |
| Autres | 0 |
Résumé |
Qui pourrait aujourd’hui travailler seul au sein d’une structure qui fonctionne avec de multiples intervenants ?
Et qui peut se passer d’un outil de management tel que la délégation ?
Pour réaliser de bonnes performances et tirer une équipe vers le haut, un manager doit nécessairement savoir déléguer.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Abstract |
Who could work today alone within a structure which operates with many different workers? Who could work without a management tool such as delegation? Delegation has become an everyday tool for the healthcare manager, whether they are the delegator or delegatee. To perform well and pull a team upwards, it is essential for a manager to know how to delegate.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Keywords : collaboration, delegation, healthcare manage, issue, management
Mots clés : cadre de santé, collaboration, délégation, enjeu, management
Plan
Vol 23 - N° 89S
P. S13-S15 - février 2014 Retour au numéro
Article précédent
- À propos de la délégation
- Loïc Martin
- Déléguer efficacement
- Monique Huard
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’achat d’article à l’unité est indisponible à l’heure actuelle.
Déjà abonné à cette revue ?