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La délégation au quotidien - 19/03/14

Doi : 10.1016/j.scad.2014.01.011 
Nathalie Debertrand a,  : Rédactrice en chef adjointe, Sylvie Classe b : Cadre supérieure de santé, Vanessa Delanis c : Cadre de santé en neurologie polyvalente
a Soins cadres, Elsevier Masson, 62, rue Camille-Desmoulins, 92442 Issy-les-Moulineaux cedex, France 
b Centre hospitalier du Haut-Anjou, 1, quai du Docteur-Lefèvre, 53200 Château-Gontier, France 
c CHU de Rouen, 1, rue de Germont, 76000 Rouen, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

La délégation ne s’improvise pas

Elle demande une parfaite connaissance de ses collaborateurs et de leurs activités

C’est un acte qui engage le délégant et le délégataire dans des objectifs communs

Valorisante, la délégation est fondée sur la confiance.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

Delegation is not something which can be improvised. It requires in-depth knowledge of one's team and their activities. It is an act which engages the delegator and the delegatee in common objectives. Boosting a person's self-esteem, delegation is based on trust.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : delegation, healthcare manager, nursing practice

Mots clés : cadre de santé, délégation, pratique soignante


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Vol 23 - N° 89S

P. S21-S22 - février 2014 Retour au numéro
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