Être cadre de santé médico-technique dans un service de soins - 29/04/14
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Résumé |
Être nommé cadre de santé dans un service de soins clinique lorsque l’on est issu d’une filière médico-technique ne semble pas de prime abord comme allant de soi.
Comment manager des personnels dont le corps de métier est différent ?
Comment trouver une légitimité dans la fonction ?
Retour sur deux années d’expérience d’un cadre de santé manipulateur en électroradiologie médicale au sein d’un service d’urgences.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Abstract |
The appointment as healthcare manager in a clinical care unit for someone from a medical-technical background does not at first appear to be self-evident. How does one manage a team of staff from a different skills sector? How does one gain credibility in the function? In this article, a radiologic technologist healthcare manager looks back at his two years of experience in an accident and emergency department.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Binôme, Cadre de proximité, Expertise, Management, Manipulateur en électroradiologie, Soin infirmier
Keywords : Expertise, First line manager, Management, Nursing care, Partnership, Radiologic technologist
Plan
Vol 23 - N° 90
P. 37-39 - mai 2014 Retour au numéro
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- « Un cadre doit recentrer sa posture en fonction de ses valeurs »
- Stéphanie Vaccaro
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- Sylvain Boussemaere
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