L’interdisciplinarité au cœur d’un réseau de santé - 17/06/14
pages | 3 |
Iconographies | 0 |
Vidéos | 0 |
Autres | 0 |
Résumé |
La pluridisciplinarité des réseaux de santé doit tendre vers une interdisciplinarité pour mieux répondre à la complexité des situations, notamment en soins palliatifs.
Le responsable d’équipe a pour rôle sa mise en musique.
Exhortation des potentialités, invitation à “l’indiscipline vertueuse”, reconnaissance des acteurs, création d’une organisation fédératrice et symbolique sont autant de leviers managériaux possibles pour l’expression d’une interdisciplinarité pensée et assumée.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
The multi-disciplinary nature of healthcare networks must move towards interdisciplinarity in order to offer a better response to the complexity of situations, notably in palliative care. The team manager's role is to orchestrate the team. Encouraging potentials, inciting “virtuous indiscipline”, recognising the players, creating a unifying and symbolic organisation are all potential managerial levers for expressing well thought-out and assumed interdisciplinarity.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : complexité, équipe, interdisciplinarité, management, réseau de santé, soins palliatifs
Keywords : complexity, healthcare network, interdisciplinarity, management, palliative care, team
Plan
Vol 23 - N° 90S
P. S18-S20 - mai 2014 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’achat d’article à l’unité est indisponible à l’heure actuelle.
Déjà abonné à cette revue ?