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L’interdisciplinarité au cœur d’un réseau de santé - 17/06/14

Doi : 10.1016/j.scad.2014.04.006 
Rodolphe Mocquet  : Directeur du réseau COordination Mutualisée de Proximité, pour l’Appui et le Soutien (Compas), cadre de santé-infirmier
 Hôpital Nord -Laënnec, boulevard Jacques-Monod, Saint-Herblain, 44805 Nantes cedex 1, France 

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Résumé

La pluridisciplinarité des réseaux de santé doit tendre vers une interdisciplinarité pour mieux répondre à la complexité des situations, notamment en soins palliatifs.

Le responsable d’équipe a pour rôle sa mise en musique.

Exhortation des potentialités, invitation à “l’indiscipline vertueuse”, reconnaissance des acteurs, création d’une organisation fédératrice et symbolique sont autant de leviers managériaux possibles pour l’expression d’une interdisciplinarité pensée et assumée.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

The multi-disciplinary nature of healthcare networks must move towards interdisciplinarity in order to offer a better response to the complexity of situations, notably in palliative care. The team manager's role is to orchestrate the team. Encouraging potentials, inciting “virtuous indiscipline”, recognising the players, creating a unifying and symbolic organisation are all potential managerial levers for expressing well thought-out and assumed interdisciplinarity.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : complexité, équipe, interdisciplinarité, management, réseau de santé, soins palliatifs

Keywords : complexity, healthcare network, interdisciplinarity, management, palliative care, team


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Vol 23 - N° 90S

P. S18-S20 - mai 2014 Retour au numéro
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  • Quand exister en équipe et coopérer s’opposent
  • Willy Falla
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  • Démarche de convergence des organisations médico-soignantes
  • Jean-François Canteteau, Pascal Chevalet, Muriel Legendre, Gilles Berrut

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