Pour un management intégratif - 02/08/14
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Résumé |
Les évolutions que les établissements sanitaires et médico-sociaux ont connues ces dernières années nécessitent aujourd’hui des ruptures dans les postures de management des cadres de santé.
La recherche constante de compromis empêche que ne puissent être recherchées des résolutions innovantes et créatives des problèmes de management.
L’intégration serait une posture de management alternative, c’est-à-dire, une forme de management fondée sur la créativité et l’innovation pour la prise en compte intégrale des points de vue de chacun.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
The evolutions which healthcare and medical-social institutions have experienced over recent years today require major changes in the management approaches of healthcare managers. The constant search for compromise hinders the search for innovative and creative resolutions to management problems. Integration is an alternative management approach, i.e. a form of management founded on creativity and innovation to ensure everybody's points of view are taken into account.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : cadre de santé, compétence, gestion des conflits, management intégratif
Keywords : conflict management, healthcare manager, integrative management, skills
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Vol 23 - N° 91
P. 43-45 - août 2014 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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