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Gendarmerie nationale et management, quel intérêt pour le monde civil ? - 10/10/14

Doi : 10.1016/j.scad.2014.07.008 
Stéphanie Serrat  : Officier professeur département éthique et déontologie, management
 École des officiers de la Gendarmerie nationale, Avenue du 13e Dragon, 77010 Melun Cedex, France 

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Résumé

Le management s’oppose-t-il au commandement ?

Le chef militaire peut-il se définir comme un manager ?

Les armées, tout comme la gendarmerie nationale et nombre d’organisation, ont dû faire face à de profondes réformes de leur mode de fonctionnement et de gestion.

Pour cela, elles se sont notamment tournées vers les techniques managériales issues du monde de l’entreprise.

En les adaptant aux particularités et aux exigences du statut militaire, des savoir-faire qui peuvent aujourd’hui intéresser le monde de l’entreprise ont été développés.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Is management opposed to command? Can the commander be defined as a manager? Armies such as the national gendarmerie and numerous organisations have faced significant reforms of their operation and management. For this, they have oriented particularly towards managerial techniques from the business world. Adapting to the characteristics and requirements of military status, know-how that can now engage the business world has been developed.

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Mots clés : commandement, formation, gendarmerie nationale, management, officier

Keywords : command, management, national gendarmerie, officers, training


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Vol 23 - N° 91S

P. 27-29 - août 2014 Retour au numéro
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