Positionnement du cadre, regard anthropologique - 19/06/15
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Résumé |
Le positionnement managérial des cadres de santé récemment diplômés s’avère souvent difficile lors de leur prise de fonction.
En manque de repérage théorique et identificatoire, les premières années de pratique sont fortes d’incertitudes.
En explorant les diverses modalités d’être et de savoir-faire des leaders issus d’autres cultures, la littérature anthropologique peut apporter quelques éléments de réponses à leurs questionnements.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
The managerial positioning of recently qualified health care managers is often difficult when they take up their post. In the absence of theoretical and identifiable reference points, the first years of practice are full of uncertainty. By exploring the various methods and expertise of leaders from other cultures, anthropological literature can provide some answers to their questioning.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : anthropologie, cadre de santé, légitimité, management, positionnement
Keywords : anthropology, health care manager, legitimacy, management, positioning
Plan
Vol 24 - N° 94S
P. S26-S28 - mai 2015 Retour au numéro
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