L'évolution croissante des équipements biomédicaux à consommables à usage unique associés s'étend à tous les secteurs d'activité des services biomédicaux. L'offre industrielle s'est rapidement adaptée aux contraintes réglementaires qui font de l'usage unique un moyen privilégié de lutte contre les infections nosocomiales (Circulaire du 14 mars 2001). Cette évolution conduit actuellement les services biomédicaux à reconsidérer l'organisation de leur activité d'achat avec les différents services responsables des consommables. Le manque d'efficacité et de cohérence des achats lorsque les équipements sont déconnectés de leurs consommables dans les procédures d'achat appuie le bien-fondé d'une collaboration. Ces achats, dits mixtes, doivent faire l'objet d'une volonté commune partagée par la direction. Dans ce contexte, la direction des investissements et de la logistique, la pharmacie et le service des équipements biomédicaux du centre hospitalier universitaire d'Angers ont mené une réflexion sur les achats mixtes. Cette étude a abouti à la mise en place d'une organisation spécifique qui donne à cette activité transversale une meilleure lisibilité. Sa mise en oeuvre entre la pharmacie et le service des équipements biomédicaux est facilitée par des outils : deux cahiers des charges standardisés et une charte de fonctionnement entre ces deux services.

The increasing evolution of biomedical equipments associated to single use supplies extends to all the sectors of biomedical services' activity. The industrial offer quickly adapted to the lawful constraints which makes single use a preferential medium of fight against the nosocomial infections (Circular of March 14, 2001). This evolution currently leads the biomedical services to reconsider the organization of their activity of purchase with the various services responsible for the single use supplies. The lack of effectiveness and coherence of the purchases, when equipments are disconnected from their consumable supplies, justifies the well-founded of a collaboration. These purchases, called mixed, must be the result of a common will, shared by the Directorate. In this context, the Directorate of the Investments and Logistics, the Pharmacy and the Department of the Biomedical Equipment of the University Hospital Complex of Angers carried out a reflexion on the mixed purchases. This study led to the mounting of a specific organization which gives to this transverse activity a better legibility. Its setting between the Pharmacy and the Service of the Biomedical Equipment is facilitated by tools : two standardized specifications and a charter of working between these two services.