Comment lever les obstacles d’une structure privée ? - 27/10/15
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Résumé |
La réhabilitation rapide après chirurgie (RRAC), en dépit de ses bénéfices connus, n’est pas encore facilement adoptée par les équipes chirurgicales françaises. Ce constat souligne le besoin de plans de développement et d’outils permettant de standardiser l’implémentation du processus et d’en structurer le suivi. La revue se propose d’aborder les aspects culturels, les outils de gestion, les grands principes, et la gestion des obstacles rencontrés lors du déploiement des processus RRAC, dans un groupe d’établissements privés.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
In spite of its well-acknowledged benefits, the Enhanced Recovery programme is not yet easily adopted by the French medical teams. This statement emphasizes the need for developing plans and tools allowing standardizing the implementation process and structuring the follow-up. The review intends to focus on cultural aspects, business tools, major principles and the management of obstacles observed during the implementation of the Rapid Recovery after Surgery process in a group of private for-profits clinics.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Réhabilitation améliorée après chirurgie, Programme de réhabilitation, Équipe pluridisciplinaire, Formation préopératoire, Implémentation, Médecine périopératoire
Keywords : Enhanced recovery after surgery, Enhanced recovery programme, Multidisciplinary team, Preoperative education, Implementation, Perioperative care
Plan
☆ | Article présenté lors de la journée monothématique de la Sfar, « Réhabilitation rapide après chirurgie ». Paris, 20 mai 2015. |
☆☆ | Cet article est publié sous la seule responsabilité des auteurs. Il n’a pas fait l’objet d’une évaluation par le bureau éditorial d’Anesthésie & Réanimation. |
Vol 1 - N° 5
P. 455-460 - octobre 2015 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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