Présentation et restitution de l’enquête réalisée en avril 2015 par la Fédération nationale des médecins radiologues (FNMR). L’enquête a été menée auprès de cadres de la FNMR présidents de départementaux et régionaux. Quarante réponses couvrant 21 régions et 12 des futures grandes régions ont pu être analysées. Il ressort une grande hétérogénéité des projets et de leur état d’avancement alors que les besoins sont exponentiels. Le constat peut être fait qu’il n’y a pas de réponse effective aux besoins réels. Antérieurement, la Société française de radiologie a auditionné un certain nombre de sociétés de téléradiologie. Rappel des principaux opérateurs et leurs niveaux d’activité. Présentation des différents modèles organisationnels, de la télé-interprétation au projet médical de territoire associant la télé-radiologie et le présentiel afin de répondre au mieux aux besoins du territoire notamment dans la perspective d’une évolution vers la sur-spécialité radiologique. La téléradiologie est un outil devant favoriser le décloisonnement entre les secteurs, elle doit reposer sur un projet médical territorial. Elle peut faciliter l’harmonisation des pratiques et améliorer les compétences en créant une situation de peer review de fait. L’absence de tarification tant pour l’activité médicale et d’expertise que pour les supports techniques et organisationnels constitue un réel frein au déploiement. La fusion des régions risque de retarder certains projets. L’absence de porteur de projet est à regretter. Autant de facteurs pouvant favoriser l’émergence de nouveaux acteurs vers ce qu’il est maintenant courant d’appeler une « Uberisation » de la téléradiologie.