Le concept de contrat psychologique s’impose progressivement comme un cadre d’analyse des nouvelles relations de travail. Il se fonde sur les perceptions des obligations entre employeur et salarié nées des promesses réciproques. Jusqu’à présent, les tentatives d’opérationnalisation du concept en France ont été conduites presque exclusivement sur des salariés du secteur privé. Peu d’études ont porté sur d’autres groupes d’individus. Notre recherche vise à proposer un outil de mesure permettant d’évaluer le contenu du contrat psychologique des agents de la fonction publique et le degré de réalisation de leurs attentes, en présentant également une comparaison des méthodes visant à calculer l’ampleur de la brèche entendu comme l’écart entre ce qui est attendu et sa réalisation.

The Psychological Contract is progressively getting force as an analytical framework for the new employment relationships, adapted to the dynamic context. It is based on the perceptions about obligations existing between employee and employer, created from reciprocal promises. Up to now, researchers in France have tried to assess the concept by testing it in the private sector employees. The approach in other populations remains underdeveloped. The purpose of this study is to develop a content and evaluation - oriented assessment of psychological contracts for the public sector, and to make a comparison between the breach calculating methods.