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Le partage de la valeur économique entre les acteurs d’un projet de télémédecine : enjeux méthodologiques ? - 08/07/16

Doi : 10.1016/j.eurtel.2016.04.002 
C. Jean a, , T.A. Duong b, c, J. Stal-Le Cardinal b, M. Jankovic b, J.-C. Bocquet b, P. Espinoza d
a Laboratoire conception de produits et innovation (LCPI, EA 3927), arts et métiers ParisTech, 151, boulevard de l’Hôpital, 75013 Paris, France 
b Laboratoire Génie Industriel (LGI, EA 2606), centrale Supélec, grande voie des Vignes, 92295 Châtenay-Malabry, France 
c Département de dermatologie, hôpital Henri-Mondor, AP–HP, 51, avenue du Maréchal-de-Lattre-de-Tassigny, 94010 Créteil, France 
d Mutualité française des Côtes d’Armor, 7, rue des Champs-de-Pies, 22099 Saint-Brieuc cedex, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

Introduction

La pérennité des projets de télémédecine est trop souvent remise en cause par l’absence de développement préalable de modèles économiques durables qui permettraient d’élaborer de nouvelles organisations à même d’équilibrer le financement de leur déploiement et de leur fonctionnement. Les méthodes d’évaluation médico-économiques et les méthodes multicritères existantes ne permettant pas de répondre à cette problématique, une nouvelle méthode est donc nécessaire.

Matériels et méthodes

Les outils d’analyse des systèmes complexes utilisés dans le domaine du génie industriel sont mobilisés pour créer cette méthode. La perspective holiste adoptée est l’occasion d’élaborer des modèles économiques plus durables pour chacun des acteurs d’un projet de télémédecine.

Résultats

La méthode proposée permet de créer des scenarii variés de modèles économiques et offre une vision précise de ce que l’évolution projetée aura comme impact sur chacun des acteurs impliqués et sur le système. Un exemple d’application est détaillé.

Discussion et conclusions

La méthode présentée permet de concevoir des scenarii de partage de la valeur économique entre les acteurs d’un projet de télémédecine. Son application à un projet particulier permet de servir de support de discussion lors des négociations entre acteurs concernés. Elle permet également d’évaluer la pérennité du projet de télémédecine ainsi négocié.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Introduction

The durability of telehealth projects is too often questioned by the lack of prior development of sustainable business models allowing the finding of the equilibrium of the funding for the deployment and for the operational phases. The existing medico-economic and multidisciplinary methods do not address this problem; hence a new one is needed.

Materials and methods

The complex system design tools used in the field of industrial engineering are used as a base for this new method. The holistic approach adopted represents an opportunity to develop sustainable business models taking into account needs and viewpoints of each stakeholder of a telehealth project.

Results

The proposed method aims at creating various scenarios of business models and offering a clear vision on how the proposed changes will impact each of the stakeholders involved as well as the overall system. An example of how this can be applied is detailed.

Discussion and conclusions

The presented method allows the design of economic value sharing scenarios between all the stakeholders of a telehealth project. Its application to a particular one can act as a basis for discussions during negotiations between stakeholders. It can also support the assessment of the overall project's sustainability.

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Mots clés : Modèle économique, Partage de la valeur, Système complexe, Ingénierie de la conception, Innovation

Keywords : Business model, Economic value sharing, Complex system, Design engineering, Innovation


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Vol 5 - N° 2

P. 37-44 - juin 2016 Retour au numéro
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