Direction des soins, stratégie managériale et mise en œuvre des pôles - 17/09/16
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Résumé |
La mise en place des pôles inter-hospitaliers dans le cadre des groupements hospitaliers de territoire doit permettre de consolider les collaborations à l’échelle du territoire de santé de proximité.
Le projet de direction commune entre les centres hospitaliers de Remiremont et d’Épinal (88) oblige à repenser la gouvernance et la stratégie de management des établissements.
Le directeur coordonnateur général des soins doit impulser une dynamique d’acculturation fédérative au sein de l’encadrement soignant visant à créer des conditions de travail favorables à une prise en charge de qualité des patients sur le territoire
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
The implementation of inter-hospital centres of expertise in the framework of the territory hospital groups must enable collaboration to be consolidated on the level of the local health territory. The joint management project between Remiremont and Epinal hospitals has imposed a rethink of the hospitals’ governance and management strategy. The director of nursing coordinator must encourage a federal acculturation approach among the supervisory nursing staff in order to create working conditions which are favourable to high quality patient care across the territory.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : directeur des soins, groupement hospitalier de territoire, management, pôle interétablissements, transversalité
Keywords : cross-functionality, director of nursing, inter-hospital centres of expertise, management, territory hospital group
Plan
Vol 25 - N° 99
P. 30-35 - septembre 2016 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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