« Faites ce que je dis, pas ce que je fais » : synthèse et perspectives du paradigme de l’hypocrisie induite - 24/05/17
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Résumé |
Les effets de l’hypocrisie induite, paradigme de la dissonance cognitive, peuvent être imputés à l’inconsistance qui existe entre une attitude socialement et personnellement désirable et des comportements quotidiens qui vont à l’encontre de cette attitude. Ce paradigme s’avère efficace pour amener les personnes à agir de façon plus responsable ou citoyenne. L’objectif de cet article est de proposer une explication alternative à celle d’Aronson (1999). Cette proposition fait suite aux travaux de Gawronski (2012) qui propose de replacer l’inconsistance au cœur de la dissonance cognitive sans faire référence au soi. Nous proposons une interprétation de l’hypocrisie induite en termes d’inconsistance et non en termes de menace du soi. Cette position ainsi que celle d’Aronson (1999) seront confrontées à l’ensemble des recherches utilisant ce paradigme afin de déterminer si elles peuvent rendre compte de tous les effets observés.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Abstract |
The effects observed with induced hypocrisy, a cognitive dissonance paradigm, can be interpreted as based on inconsistency between prosocial attitudes and daily opposite behaviors. Induced hypocrisy can be effective to obtain responsible and citizenship behavior. The aim of this paper is to provide an alternative explanation to Aronson's one (1999) which involve self-concept. This alternative explanation follows on from Gawronski's research (2012) which considers inconsistency central in cognitive dissonance and does not refer to the self-concept. We propose an explanation of induced hypocrisy focused on inconsistency and not on the threat of the self. This explanation and Aronson's one are put to the test of the research done in the field of induced hypocrisy in order to determine if they are appropriate to account for all observed effects.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Hypocrisie, Dissonance cognitive, Influence, Changement de comportement, Attitudes
Keywords : Hypocrisy, Influence, Cognitive dissonance, Behavioral change, Attitudes
Plan
Vol 62 - N° 2
P. 177-194 - juin 2017 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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