Il y aurait actuellement en France près de 1,7 millions de personnes déficientes visuelles. Cependant, la déficience visuelle est mal connue et ne se limite pas aux seules personnes aveugles. Elle recouvre une très grande diversité de situations et les formes d’atteintes sont diverses :

– cécité totale ou profonde ;

– malvoyance : atteintes de la vision centrale ou périphérique, vision floue, atteintes visuelles d’origine cérébrale ;

– présence ou non d’un handicap associé ;

– origine, évolution et acceptation du handicap ;

– etc.

L’intégration professionnelle des personnes déficientes visuelles est un enjeu de taille : en effet, 50 % d’entre elles sont au chômage. Les raisons sont multiples :

– au niveau individuel : compétences, autonomie, maîtrise des techniques de compensation ;

– au niveau environnemental : accessibilité numérique, du cadre bâti, des transports, de la voierie, des formations, des outils de communication ;

– au niveau des entreprises : acceptation par le collectif de travail – accessibilité des tâches, des systèmes d’information, des locaux, de la formation continue.

Par ailleurs, pour les personnes déjà en emploi, la prévention de la désinsertion professionnelle est au cœur des missions des services de santé au travail. Ainsi, il faut que le travail puisse être réalisé dans le respect de la santé et de la sécurité de la personne en situation de handicap, avec le maximum de confort, de satisfaction et d’efficacité. Il est donc indispensable de comprendre le handicap visuel et les incidences en situation de travail pour atteindre ces objectifs.

Dans un tel cadre, les Services de santé au travail, et notamment les ergonomes, ne peuvent et ne doivent pas agir seuls. Il est donc important de développer un réseau d’experts pour les aider dans leurs missions :

– opticiens spécialisés en Basse Vision ;

– experts en technologies d’assistance, en accessibilité numérique et en accessibilité des bâtiments ;

– instructeurs de locomotion ;

– psychologues du travail ;

– assistants de service social ;

– réseau des SAMETH ;

– secteur associatif ;

– centres de réadaptation fonctionnelle ;

– cabinets spécialisés.

Les préconisations peuvent être techniques, organisationnelles mais aussi concerner l’aménagement des locaux, la formation, des cours de locomotion, la sensibilisation du collectif de travail, le tutorat, l’accessibilité des logiciels, etc.

Le suivi et l’accompagnement sur la durée de l’employeur et du salarié sont primordiaux.