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Douleur et travail - 05/12/18

Work and pain

Doi : 10.1016/j.douler.2018.09.002 
Hélène Chartier a, b, , Alexis D’Escatha c, d, e, f
a Centre d’évaluation et de traitement de la douleur, hôpital Cochin-Hôtel-Dieu, AP–HP, 75014 Paris, France 
b Université Paris Descartes, 75006 Paris, France 
c Inserm, UMS011, Cohortes épidémiologiques en population, 94807 Villejuif cedex, France 
d Université Versailles St-Quentin, 78035 Versailles, France 
e Unité VIMA-Vieillissement et maladies chroniques, Inserm, UMR 1168, 94807 Villejuif cedex, France 
f Unité hospitalo-universitaire de santé professionnelle, hôpitaux universitaires de Paris Île-de-France Ouest, site de Poincaré, AP–HP UVSQ, 92380 Garches, France 

Auteur correspondant : Université Paris Descartes, Paris, France.Université Paris DescartesParisFrance

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Résumé

Le retentissement professionnel de la douleur chronique fait partie des composantes du syndrome multidimensionnel. Bien que le médecin du travail ne soit pas impliqué dans le processus de soins, il joue un rôle clé dans l’amélioration de la gestion des douleurs sur le plan professionnel par sa compréhension du poste de travail et de ses contraintes. La communication entre les médecins prenant en charge le patient et le médecin du travail est primordiale pour permettre au patient de se maintenir au travail ou pour préparer son retour au travail après un arrêt. Le retour au travail d’un patient au sein d’une entreprise doit être préparé grâce aux visites de pré-reprise avec le médecin du travail. Ces visites permettent au médecin du travail de communiquer avec l’employeur sur les adaptations du poste de travail à prévoir (reprise à temps partiel thérapeutique notamment). Les adaptations de poste de travail précipitées peuvent mettre le patient en difficultés vis-à-vis de ses collègues et de son employeur car elles demandent une réorganisation des collectifs de travail qui doit être anticipée avec le médecin du travail.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Work disability in case of chronic pain is a part of a multidimensional syndrome. Thought the occupational practitioner does not act in the treatment, he plays a significant role in the improvement of chronic pain management in workplace through his understanding of workstation and its constraints. Communication between care and occupational practitioners is crucial for allowing to their patient to anticipate return to work. Return-to-work after sick leave must be prepared using a special consultation by the occupational practitioner. It allows anticipating necessary job modification by communicating with patient employer (e.g. part-time return to work). Taking into account a hasty return to work might be problematic for patient as well as other employees, the job modification must be organized with the main actors of the company, supervised by the occupational practitioner.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Professionnel, Maintien dans l’emploi, Retour au travail, Douleur chronique

Keywords : Occupational, Return to work, Chronic pain, Disability


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Vol 19 - N° 6

P. 247-254 - décembre 2018 Retour au numéro
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