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Le management dans sa dynamique comme action, conséquence et cause - 20/02/19

The management approach as an action, consequence and cause

Doi : 10.1016/j.scad.2018.12.003 
Vincent Dississa  : Formateur à l’IRFSS, spécialisé en sociologie des organisations
 IRFSS, 201, chemin de Faveyrolles, quartier Darbousson, 83190 Ollioules, France 

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Résumé

L’activité des cadres du soin et/ou de l’accompagnement thérapeutique peut être abordée dans une approche qui s’articule autour de trois notions : le management, la complexité et l’éthique. Le management à l’hôpital est bien plus qu’une simple action organisée. Il est aussi conséquence et cause qui, en se nourrissant de la dynamique interne de la structure, impacte considérablement son fonctionnement et l’éthique des soignants.

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Summary

The activity of managers working in nursing and/or therapeutic support can be considered in an approach which is based on three notions: management, complexity and ethics. Management in a hospital is much more than a simple organised action. It is also a consequence and cause which, nurtured by the institution's internal dynamics, impacts considerably on how it functions and on the ethics of the caregivers.

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Mots clés : complexité, éthique, hôpital, management, organisation, relation de soin

Keywords : care relationship, complexity, ethics, hospital, management, organisation


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Vol 28 - N° 109

P. 19-23 - février 2019 Retour au numéro
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