Entreprises et gouvernance en France : perspectives historiques et évolutions récentes - 21/03/08

Doi : 10.1016/j.soctra.2005.10.002 
Marie-Laure Djelic, ESSEC , Philippe Zarlowski, ESSEC
ESSEC, Business School, avenue Bernard Hirsch, BP 105, 95021 Cergy-Pontoise cedex, France 

*Auteur correspondant.

Résumé

La France serait-elle par nature et de manière essentielle une société bloquée ? Une mise en perspective historique donne une tout autre image du paysage économique et social français. En particulier, nous soulignons dans cet article les transformations qui modifient en profondeur la firme française et sa gouvernance. L'histoire du changement que nous retraçons s'inscrit en partie dans un mouvement de fond qui dépasse largement nos frontières et qu'il est facile de résumer en un mot — mondialisation. Les évolutions de la firme française et les transformations de ses logiques de gouvernance peuvent en partie se comprendre comme une réaction à des pressions externes puissantes qui poussent notre économie ainsi que celle de nombreux autres pays dans une direction bien particulière. Et pourtant, même si le changement semble se faire dans une direction particulière, une analyse plus fine montre que les transformations sont en fait des adaptations, des traductions, des hybridations et qu'elles se font en négociation constante avec les logiques institutionnelles préexistantes. Les avancées de la mondialisation et du néolibéralisme sont réelles ; mais ces avancées sont contextualisées, imbriquées dans des logiques locales qui limitent leur portée et leur impact. — Numéro spécial : Les nouveaux formats de l'institution.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

Does France have a society that is blocked by nature and essence? A historical perspective yields a completely different view of the country's social and economic landscape. In particular, attention is drawn to the deep transformations of French firms and of their governance. The history of this change partly fits into a broader trend that, reaching well beyond borders, can be easily summed up through a single word — “globalization”. Changes in French firms and in their “logics of governance” can partly be seen as a reaction to powerful outside pressures that are pushing the economies of France and many other countries in a particular direction. Still, as we probe further, we realize that these changes are, in fact, adaptations, translations and hybridizations that involve ongoing negotiations with already existing institutional frames and logics. The advance of globalization and neoliberalism is quite real; but it interplays with and is embedded in local settings and logics that limit its scope and impact. — Special issue: New patterns of institutions.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Firme et gouvernance, Capitalisme français et mondialisation, Changement institutionnel

Keywords : Firm and governance, French capitalism, Globalization, Institutional change institutional, France


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Vol 47 - N° 4

P. 451-469 - octobre-décembre 2005 Retour au numéro
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