Suivi des indicateurs qualité dans le cadre de la sous-traitance de l’activité de préparation des chimiothérapies - 28/02/19
Résumé |
Introduction |
Suite aux recommandations de la société française de pharmacie oncologique (SFPO) invitant les établissements produisant moins de 5000 préparations par an à étudier l’opportunité d’une sous-traitance, notre établissement s’est engagé dans une activité de sous-traitance depuis janvier 2017. Afin de s’assurer de la qualité de la prestation, des indicateurs ont été mis en place avec des valeurs cibles. Cette étude a pour but de dresser le bilan des résultats de ces indicateurs un an après le début de la sous-traitance.
Matériels et méthode |
Notre travail a consisté en une analyse qualitative et quantitative des indicateurs. Cinq indicateurs qualités ont été recueillis : le nombre de préparations, le nombre des préparations à l’avance, le nombre des poches non réattribuées, les retards de livraison, et le nombre et types des non-conformités (NC).
Résultats et discussion |
L’augmentation de l’activité sur un an a été de 89 % : 7165 préparations (valeur cible>5000) en 2017 versus 4014 préparations en 2016, avec une répartition de 61 % de poches pour notre établissement et 39 % pour le donneur d’ordre (DO). Les préparations à l’avance représentent 25 % de notre activité avec 55 % de préparation à l’avance pour le DO et de 12 % pour notre établissement. 3 % des poches préparées à l’avance pour le DO ont été détruites (valeur cible<5 %). Le retard des navettes a été en moyenne de 5,69 min (valeur cible<15 min). Cinquante-six NC ont été signalés avec 55 % des NC déclarées par notre établissement et 43 % déclarées par le DO. Vingt-et-un pourcent des NC concerne le système d’information (ex=panne informatique), 23 % concerne l’étape de préparation (ex=erreur de solvant, opabag), 12,5 % sont lié à la conservation (ex=sonde de température non conforme), 7,5 % concernent le transport (ex=erreur d’envoi de poche), 12,5 % de poches détruites, et enfin 23 % autres (ex=validation médicale tardive). Après chaque NC des actions correctives ont étés mise en place. Plusieurs réunions ont eu lieu durant la première année afin d́améliorer la qualité de la sous-traitance cela a conduit entre autre à une adaptation des horaires de livraison ce qui a permit une baisse de retard de livraison de 15 min (18 min avant changement versus 3 min) et au changement de la liste des préparations à préparer à l’avance afin de réduire les poches détruites.
Conclusion |
Notre expérience de sous-traitance est globalement satisfaisante. Une comparaison avec les années à venir permettra de suivre l’évolution des indicateurs qualité avec un objectif d’améliorer les indicateurs qualités notamment l’augmentation du fonctionnement par préparations à l’avance, et réduire les NC.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Sous-traitance, Chimiothérapie, Indicateurs qualités
Plan
Vol 54 - N° 1
P. 101 - mars 2019 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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