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La restructuration des PMI à Saint-Étienne après la crise : traces du passé et limites de l'intégration horizontale - 21/03/08

Doi : 10.1016/j.soctra.2005.12.002 
Patrick Le Galès
Centre de recherches politiques de Sciences Po, Cevipof-CNRS-Sciences Po, 98, rue de l'Université, 75007 Paris, France 

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Résumé

Ce texte s'appuie sur une enquête menée à Saint-Étienne dans le cadre d'un projet européen comparatif sur les modes de gouvernance des économies locales prenant en compte le niveau des PMI ainsi que celui meso du territoire. L'article part d'une problématique en termes de biens et de services locaux de concurrence pour les PMI, c'est-à-dire des biens et des services qui leur permettent d'être compétitives par rapport à des groupes ou des grandes entreprises. À Saint-Étienne, des sucres lents du territoire développés pour la machine-outil, la mécanique, le travail de métaux, développement il y a deux décennies sont désormais des ressources significatives pour les PMI. La dynamique observée dans un petit nombre de secteurs peut conduire à une spécialisation accrue et une intégration horizontale plus porteuses de dynamiques de croissance, plus concurrentielles. Reste à savoir si la dynamique aperçue est davantage que le résultat de vivaces traces du passé mobilisées temporairement ou si elle est la preuve d'une dynamique collective porteuse d'une développement économique renouvelé.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

On the basis of a survey conducted in Saint-Étienne, France, as part of a comparative European project on “modes of governance” in local economies (which, thus, takes into account the level of small and medium-sized industry and the middle level of the territory), questions are raised about the goods and services that enable these industries to be competitive with big firms or holdings. For these industries, solutions developed two decades ago for the machine tool industry, mechanics and metal-working are still significant resources. The momentum detected in a small number of fields can lead to an increasing specialization and horizontal integration that favor a more competitive growth. How to know whether this momentum results from still (temporarily) active remnants of the past or whether it is evidence of a collective impetus that can stimulate new economic growth?

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Développement économique local, Sociologie économique, Saint-Étienne, PME, Mécanique

Keywords : Local economic development, Economic sociology, Small (and medium-sized) industry, Mechanic engineering, Saint-Étienne, France


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Vol 48 - N° 1

P. 17-36 - janvier-mars 2006 Retour au numéro
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