Malgré les contraintes gestionnaires, différentes formes d'appartenance collective se dégagent du travail coopératif à l'hôpital. Au niveau de l'unité de soins, des appartenances collectives de service se constituent de manière forte, du fait d'une interaction intense de type technique ou relationnelle. Cette dernière éprouve néanmoins davantage les individus et tend à fragiliser leur communauté soignante, contrairement au type technique « endogène », plus stable. Unifiée autour d'une même « filière de soins » particulièrement « philanthropique », la communauté soignante prend aussi une dimension sectorielle (pédiatrie, psychiatrie, gériatrie). Au-delà, les sentiments d'appartenance globaux sont plus fragiles, négatifs (ethnie, classe, genre) ou sporadiques (service public), dans le cadre de mobilisations de tout ou partie du personnel hospitalier.

Despite managerial pressures, various forms of group affiliation take shape up in the work performed in hospitals. At the ward level, group affiliations are strong owing to intense technical or relational interactions. Relational interactions are taxing on individuals and tend to weaken the care-giving community unlike stabler, “endogenous” technical interactions. Care-givers are integrated in “philanthropical chains of care” with a sectoral dimension: psychiatry, pediatrics, geriatrics. Outside this chain, feelings of belonging to a group are weaker, negative (owing to differences based on ethnic group, social class or gender) or sporadic (public service); they arise in contexts where all or part of the hospital's personnel is mobilized.