L’accord national interprofessionnel du 19 juin 2013 souligne le rôle des managers dans la promotion de la qualité de vie au travail. Celle-ci vise conjointement la santé des salariés et la performance de l’entreprise liée à l’engagement. Notre recherche teste l’effet indirect du leadership éthique sur l’engagement affectif et l’épanouissement psychologique via la satisfaction vis-à-vis de l’équilibre entre domaines de vie. Parmi les salariés, 221 ont répondu à un questionnaire. Les résultats indiquent d’une part des liens positifs entre le leadership éthique et l’engagement affectif et l’épanouissement psychologique, et d’autre part le rôle médiateur de la satisfaction vis-à-vis de l’équilibre entre domaines de vie dans ces deux relations. Nous fournissons des recommandations en vue d’améliorer la qualité de vie au travail.

The inter-professional national agreement of 19 June 2013 emphasizes the role of managers in promoting quality of work life. The latter aims jointly at employees’ health and company performance due to commitment. In the present study we tested the indirect effect of ethical leadership on affective commitment and psychological flourishing via satisfaction with work–family balance. Among employees, 221 filled out a questionnaire. The results indicate, on the one hand, the positive links between ethical leadership and affective commitment and psychological flourishing, and on the other hand the mediating role of satisfaction with work–family balance in these two relationships. We provide recommendations to improve quality of work life.