Notre travail a consisté à recenser, dans la littérature scientifique en psychologie du travail et des organisations et en management, les différentes approches théoriques et modélisations du concept de comportements proactifs et plus largement, celui de la proactivité. Le concept de proactivité est, dans un premier temps, abordé comme une variable interindividuelle et dispositionnelle impliquant des traits de personnalité. Dans un second temps, nous développons plus précisément les comportements proactifs et leurs différentes caractéristiques. De façon complémentaire, nous exposons les éléments environnementaux favorisant ou non l’initiation et le maintien de comportements proactifs (latitude décisionnelle, autonomie et style de leadership transformationnel). Enfin, nous discutons des limites et des avantages à faire usage de ce type de comportements en milieu organisationnel. Nous concluons ce travail par diverses propositions de recherches sur la variabilité du niveau de proactivité et sur les possibilités d’acquisition des comportements proactifs.

Our aim was to identify in the scientific field of social psychology and management, the different academic approaches and models of the proactivity concept. In the first instance, the proactivity concept is mentioned as a dispositional variable and an interindividual difference involving personality traits and associated behaviors. In the second, we more specifically explore proactive behaviors and their features. In a complementary manner, we expose some environmental elements understood to promote the initiation and continuation of proactive behavior (decision latitude, autonomy, transformational leadership). Finally, we introduce a few proactivity concept limitations and benefits of using such behaviours in organizational environment. We then conclude this work with a few research proposals such as the variability of the proactivity level and the possibility of acquiring proactive behaviours.