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Réflexion sur le plateau technique médical en République démocratique du Congo - 31/07/19

Doi : 10.1016/j.irbmnw.2019.06.002 
V. Mulunda-A-Mulunda a, , P. Kouam b
a Institut supérieur de techniques appliquées (ISTA), Kinshasa, République démocratique du Congo 
b Groupe hospitalier Nord Essonne, 159, rue du président François-Mitterrand, 91160 Longjumeau, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

En Afrique sub-saharienne en général et en République démocratique du Congo en particulier, les mutations fulgurantes observées depuis des décennies à l’hôpital semblent avoir pris de court les gestionnaires de ces institutions. Dans cette structure à buts et acteurs différents, focalisés sur le patient, si certains secteurs semblent s’adapter progressivement aux mutations en cours, d’autres par contre demeurent à ce jour sans perspective. Parmi les secteurs à la traîne figure le plateau technique médical qui, en dépit de son importance avérée dans la prise en charge des patients, fait souvent l’objet d’une gestion émotionnelle et hasardeuse, qui n’apporte finalement que des solutions palliatives donc, peu durables. Une telle gestion occasionne à y regarder de près, une déperdition des moyens financiers déjà assez rares. Dans l’article ci-dessous, l’objectif est d’analyser, d’interroger les tentatives de solutions peu réussies de la République Démocratique du CONGO, et de proposer de nouvelles alternatives en vue d’assurer des résultats efficients, mesurables et durables. Il est aussi de mener une réflexion sur les défis qui nous attendent, pour apporter un éclairage sur leur gestion à l’hôpital.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

In sub-Saharan Africa in general and in the Democratic Republic of Congo in particular, the meteoric changes observed for decades in the hospital seem to have caught the managers of these institutions by surprise. In this structure with different goals and actors, and focused on patient, while some sectors seem to be adapting gradually to ongoing changes, others are still without perspective. Among the lagging sectors is the medical technical platform which, despite its proven importance in the care of patients, is often the subject of emotional and hazardous management, which ultimately provides only palliative solutions so, not very durable. Such management leads, on closer inspection, to a loss of already scarce financial means. In the article below, the objective is to analyze, question the attempts of unsuccessful solutions of the Democratic Republic of Congo, and to propose new alternatives with the aim to ensuring efficient, measurable and sustainable results. It is also to reflect on the challenges ahead, to shed light on their management at the hospital.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Réflexion, Analyse de la situation, Identification des problèmes, Nouvelles perspectives

Keywords : Reflection, Situation Analysis, Problem Identification, New perspectives


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Vol 40 - N° 4

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