Can emotional bonding be a liability? Status striving as an intervening mechanism in affective commitment and negative work behaviors relationship - 16/10/19
Le lien affectif peut-il être un handicap ? La recherche de statut en tant que mécanisme intervenant dans le lien entre l’engagement affectif et les comportements négatifs au travail
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Abstract |
Introduction |
The dark side of affective commitment has been ignored in the past literature on organizational commitment.
Objectives |
Using the tenants of moral self-licensing theory, we examined how affective commitment can cause negative outcomes. We hypothesized that affective commitment leads to unethical pro-organizational behaviors, careerism and counter-productive work behaviors through increased urge for status striving.
Methods and results |
A multi-wave and two-source data was obtained (n=306) from employees and their peers working in the service sector of Pakistan. Employing structural equation modelling (SEM) analysis our results indicate that high levels of affective commitment might unleash status striving which further creates unethical pro-organizational behaviors, careerism and CWBs.
Conclusion |
The current study opens up a new side in the affective commitment literature by examining status striving as an underlying mechanism through which affective commitment reveals its deleterious consequences for employees.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Résumé |
Introduction |
Le côté obscur de l’engagement affectif a été ignoré dans la littérature sur l’engagement organisationnel.
Objectifs |
En utilisant les tenants de la, théorie de l’auto-accréditation morale nous avons examiné comment l’engagement affectif peut entraîner des résultats négatifs. Nous avons émis l’hypothèse que l’engagement affectif mène à des comportements pro-organisationnels non-éthiques, à un carriérisme et à des comportements de travail contre-productifs par le biais d’un désir accru de lutter pour le statut.
Méthodes et résultats |
Des données multi-vagues et provenant de deux sources différentes ont été obtenues (n=306) auprès d’employés et de leurs pairs travaillant dans le secteur des services au Pakistan. À l’aide d’une modélisation par équations structurelles (SEM), nos résultats indiquent que des niveaux élevés d’engagement affectif peuvent être associés à la recherche de statut, ce qui crée davantage de comportements pro-organisationnels non-éthiques, de carriérisme et des comportements contre-productifs.
Conclusion |
La présente étude ouvre une nouvelle voie dans la littérature sur l’engagement affectif en examinant la recherche de statut comme un mécanisme sous-jacent par lequel l’engagement affectif révèle ses conséquences délétères pour les employés.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Keywords : Affective commitment, Status striving, Unethical pro-organizational behaviours, Careerism, Counter-productive work behaviors
Mots clés : Engagement affectif, Statut en cours, Comportements organisationnels contraires à l’éthique, Carriérisme, Comportements contre-productifs
Plan
Vol 69 - N° 4
Article 100473- septembre 2019 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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