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Piloter sa structure hospitalière comme un système vivant et apprenant - 23/07/20

Managing the hospital structure as a living and learning system

Doi : 10.1016/j.scad.2020.06.008 
Francis Karolewicz  : Consultant et coach
 FMK Consulting, lieu-dit Kergoat, 29650 Botsorhel, France 

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Résumé

z Aborder la structure hospitalière comme un ensemble vivant et apprenant permet d’appréhender de manière plus globale et systémique ses dysfonctionnements endémiques z Le prisme de l’écomanagement propose un management durable, bienveillant, porteur de sens et d’avenir z Il offre à chaque partie prenante une structure et un langage communs permettant de se relier plutôt que de s’opposer z Une voie originale pour répondre aux problèmes d’aujourd’hui et préparer l’hôpital de demain.

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Managing the hospital structure as a living and learning system

By approaching the hospital structure as a living and learning entity, it is possible to gain a more global and systemic understanding of its endemic dysfunctions. The prism of eco-management proposes a sustainable, benevolent, meaningful and future-oriented management. It provides each stakeholder with a common structure and language to connect rather than to oppose each other. An original way to respond to today’s problems and prepare the hospital of tomorrow.

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Mots clés : apprenance, écomanagement, hôpital, management durable, vivant

Keywords : eco-management, hospital, learnance, living, sustainable management


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Vol 29 - N° 119

P. 36-38 - mai 2020 Retour au numéro
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