Pénurie des médicaments : retour d’expérience d’un hôpital tunisien - 22/08/20
Shortage of medicines: Feedback from a Tunisian hospital
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Résumé |
Introduction |
Un bon système d’approvisionnement doit assurer aux populations l’accessibilité à des soins pharmaceutiques. L’objectif de notre étude est de détecter d’éventuelles pénuries de médicaments sur la période d’étude, d’en analyser les causes afin de proposer des actions correctives.
Matériel et méthodes |
Il s’agit d’une étude prospective sur 4 mois, évaluant les ruptures de médicaments au niveau de notre centrale d’achat et/ou au niveau de la pharmacie hospitalière d’un centre hospitalo-universitaire tunisien. Le recueil des données a été fait à partir des bons de livraison et du logiciel de gestion des médicaments.
Résultats et discussion |
Durant la période d’étude, 115 médicaments ont connu des ruptures au niveau de la centrale d’achat, dont 37 ont été en rupture au niveau de la pharmacie de notre hôpital pour une période allant de 5jours à 8 semaines. Parmi ces 37 médicaments, 84 % présentaient un intérêt thérapeutique majeur.
Conclusion |
Les ruptures de médicaments peuvent avoir des causes locales ou internationales (défaillance de production de matière première). Une coopération et une meilleure communication entre les différents intervenants permettraient de pallier et de mieux anticiper ces problèmes.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
Introduction |
A good supply system must ensure that populations have access to pharmaceutical care. The aim of our study is to detect possible drug shortages over the study period and analyze their causes, then to propose corrective actions.
Methods |
This is a 4-month prospective study, evaluating the rupture of medicines at the level of our central purchasing office and/or at the level of the hospital pharmacy of a Tunisian university hospital centre. The data collection was done from the delivery notes and the drug management software.
Results and discussion |
During the study period, 115 drugs experienced shortage at the central purchasing office, 37 of which were unavailable at our hospital pharmacy for a period ranging from 5 days to 8 weeks. Among these 37 drugs, 84% were of major therapeutic interest.
Conclusion |
Drug ruptures can have local or international causes (failure to produce raw materials). Cooperation and better communication between the various parties would help to mitigate and better anticipate these problems.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Approvisionnement, Gestion, Intérêt thérapeutique, Rupture de médicaments
Keywords : Supply, Management, Major therapeutic interest, Drug shortage
Plan
Vol 55 - N° 3
P. 255-262 - septembre 2020 Retour au numéro
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