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ANFH, formation permanente et projet stratégique - 04/09/20

ANFH, permanent training and strategic project

Doi : 10.1016/j.scad.2020.07.012 
Emmanuelle Quillet  : Directrice des établissements Jeanne-Garnier Paris, directrice générale de l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier jusqu’en avril 2020
 Maison médicale Jeanne-Garnier, 106, avenue Émile-Zola, 75015 Paris, France 

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Résumé

z L’action de l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) se situe à la croisée de plusieurs secteurs d’intervention principaux : le champ de la formation professionnelle, celui de la santé, du médico-social et du social, et le champ de la fonction publique z Dans le cadre de son projet stratégique 2020-2023, l’ANFH entend apporter des outils en réponse aux nouveaux enjeux qui se présentent pour les agents et les établissements qu’elle accompagne.

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ANFH, permanent training and strategic project

The action of the Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) is at the crossroads of several main sectors of intervention: the field of professional training, the field of health, medical social and social work, and the field of public service. As part of its strategic project 2020-2023, ANFH intends to provide tools in response to the new challenges facing the agents and institutions it supports.

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Mots clés : accompagnement, compétence, évolution professionnelle, parcours, santé

Keywords : accompaniment, health, path, professional development, skills


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Vol 29 - N° 120

P. 30-32 - juin 2020 Retour au numéro
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