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Gestion de la crise sanitaire au sein d’un CHRU, focus sur les soins critiques - 19/09/20

Management of the COVID-19 health crisis at the Regional University Hospital Centre of Lille, focus on critical care

Doi : 10.1016/j.scad.2020.08.006 
Sylvie Gamel  : Chef du département stratégie et innovation
 CHRU de Nancy, 29 avenue du Maréchal-de-Lattre-de-Tassigny, 54035 Nancy, France 

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Résumé

z Le centre hospitalier régional universitaire (CHRU) de Nancy, établissement public de la région Grand Est, a dû faire face à la vague de coronavirus disease depuis fin février 2020 z Le léger décalage temporel sur le déferlement des établissements alsaciens ainsi que l’organisation de gestion de crise de l’établissement ont permis de faire face à cette onde de choc sur les soins critiques, à l’échelle du CHRU comme au niveau territorial z L’analyse chronologique et l’identification des leviers et des freins peuvent être le socle d’une réflexion sur les leçons à retenir pour l’avenir.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Management of the COVID-19 health crisis in a Regional University Hospital Centre, focus on critical care

The Regional University Hospital Centre (CHRU) of Nancy, a public institution in the Grand Est region, has had to deal with the wave of Coronavirus Disease since the end of February 2020. The slight advance in time on the surge in Alsatian establishments, as well as the establishment’s crisis management organisation, have made it possible to cope with this shockwave on critical care, both at the CHRU and regional levels. Chronological analysis and the identification of the incentives and obstacles may form the basis for a reflection on the lessons to be learned for the future.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Covid-19, gestion de crise, lit, pilotage, réanimation, soins critiques

Keywords : bed, COVID-19, crisis management, critical care, resuscitation, steering


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Vol 29 - N° 121

P. 20-23 - septembre 2020 Retour au numéro
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