La prématurité nécessite chez de nombreux bébés des interventions précoces de développement adaptées. Les masseurs-kinésithérapeutes ont aujourd’hui un arsenal thérapeutique diversifié pour influer sur leurs évolutions motrices. Cependant, la rapidité de prise en charge est un facteur clé, et l’organisation des soins intra-hospitaliers aussi bien que la coordination avec les soins de ville peuvent être une limite.

Déterminer les facteurs ralentissant cette prise en charge rééducative.

Des entretiens ethnographiques ont été réalisés auprès de mères de bébés prématurés ayant une indication de rééducation, ainsi que des observations ethnographiques réalisées en néonatalogie et dans les consultations médicales hospitalières de suivi.

L’organisation hospitalière peut entraîner des priorisations des soins vitaux immédiats au détriment des soins de l’ordre du care, à la fois moins valorisés par l’organisation hospitalière mais aussi exercés par des personnels dominés dans ce milieu.

Une horizontalisation des relations interprofessionnelles pourrait sans doute amener une diversification des priorités hospitalières et une meilleure prise en charge des nouveau-nés prématurés.

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Prematurity requires appropriate early developmental interventions for many babies. Physiotherapists today have a diversified therapeutic arsenal to influence motor development. However, early care is a key factor, and the organization of hospital care and coordination with community care can be limitations.

To determine the factors hindering rehabilitative care.

Ethnographic interviews were carried out with mothers of premature babies with indication for rehabilitation. Also, ethnographic observations were made in the neonatal department and in hospital medical follow-up consultations.

Hospital organization may prioritize immediate life-saving treatment to the detriment of care as such, which is both less valued by the hospital organization and also is provided by staff who are low in the hierarchy of this environment.

Horizontalization of interprofessional relations could undoubtedly diversify hospital priorities and improve management of premature newborns.

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