Cet article porte sur l’impact des transformations du marché du travail et des organisations ainsi que leurs effets sur les processus de maintien au travail et de mobilité professionnelle des femmes cadres. L’étude s’appuie sur une méthode qualitative à partir de 51 entrevues individuelles menées auprès de femmes cadres. Les résultats révèlent que le travail des femmes cadres s’organise autour de l’objet financier, pouvant entraîner des risques de dérives concernant le sens qu’elles donnent à leur travail. Des stratégies de résistance ou de collaboration sont développées par ces dernières pour se maintenir au travail. Ces stratégies ont des implications sur leur mobilité professionnelle.

This article examines the impacts of the changes in the labor market and organizations as well as their effects on women executives’ job retention and professional mobility. This research is rooted in a qualitative approach based on 51 individual interviews with female executives. The results reveal that the work of women executives is organized around financial goals and could entail risks such as loss of meaning. In these contexts, women developpe resistance or collaboration strategies to integrate and stay at work. These strategies have consequences on their professional mobility.