Le cadre supérieur de pôle et sa participation à la politique de l’établissement et au management - 20/03/21
The senior pole manager and his participation in the institution’s policy and management
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Résumé |
z L’innovation est une préoccupation forte, à la base de la professionnalité acquise des cadres supérieurs de pôle tout au long de leurs expériences de travail z Il s’agit notamment d’obtenir des effectifs, de rationaliser les temps de travail, de gagner en efficience z Ces équilibres passent aussi par un travail de soutien aux cadres de santé et à leurs équipes, mais aussi aux médecins ; ils supposent un travail courant de négociation z Les professionnels fédèrent et orientent les équipes avec une organisation bureaucratique qui occasionne une surcharge de travail.
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Innovation is a major concern, which is the basis of the professionalism acquired by the senior managers of the division throughout their working experience. It is particularly important to obtain staff, streamline working hours and improve efficiency. These balances also involve support for health professionals and their teams, but also for doctors; they involve ongoing negotiation. Professionals federate and guide the teams with a bureaucratic organisation that leads to an overload of work.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : audit, bureaucratie, cadre supérieur de pôle, orientation, sens de l’activité, soutien
Keywords : audit, bureaucracy, orientation, senior pole manager, sense of activity, support
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Vol 30 - N° 125
P. 52-56 - février 2021 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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