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Télétravail, le grand bouleversement - 05/05/21

Telework, the great upheaval in our relationship to time, space and work

Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.006 
Laurent Taskin  : Professeur titulaire de la chaire LaboRH en management humain et transformations du travail
 Louvain School of Management et Lourim Cirtes, 1, place des Doyens, bte L2.01.01, 1348 Louvain- la-Neuve, Belgique 

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Résumé

z Le télétravail permet la mise à distance des personnes d’avec le lieu où le résultat de leur travail est attendu, par sa réalisation en d’autres lieux qui induit un rapport au temps différent z Au cœur de cette reconfiguration se trouve la “déspatialisation”, processus par lequel les salariés adoptent des comportements spécifiques à leur pratique du travail à distance z La question qui se pose alors est le rapport aux autres z Et si le travail à distance mettait durablement les salariés à distance de leur travail ? z Et avec quelles conséquences ?

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Teleworking, the great upheaval

Teleworking allows people to distance themselves from the place where the result of their work is expected, by its realization in other places which induces a different relationship with time. At the heart of this reconfiguration is “despatialisation”, a process by which employees adopt behaviours specific to their practice of teleworking. The question that then arises is how they relate to others. What if teleworking puts employees at a permanent distance from their work? And with what consequences?

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Mots clés : communauté, distance, organisation, présence, télétravail

Keywords : community, distance, organisation, presence, teleworking


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Vol 30 - N° 126

P. 14-15 - mars 2021 Retour au numéro
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