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Le management hospitalier à l’épreuve du télétravail - 05/05/21

Hospital management to the test of telework

Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.008 
Éric Girardier  : Directeur
 Centre hospitalier de Sambre-Avesnois, 13, boulevard Pasteur, 59600 Maubeuge, France 

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Résumé

z Le télétravail, pratique marginale dans la fonction publique, a connu un regain d’intérêt dans le cadre de la protection des personnels face à la crise sanitaire de l’année 2020 z La réglementation récente assouplit le recours à cette modalité d’activité, ce qui ne manque pas d’interroger sur les modifications des pratiques managériales de l’encadrement z Les risques en matière d’amoindrissement du sentiment de cohésion institutionnelle et de sécurité des systèmes d’information plaident pour une utilisation prudente du télétravail.

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Hospital management to the test of telework

Telework, a marginal practice in the public service, has seen renewed interest in the context of the protection of staff facing the health crisis of the year 2020. Recent regulations have made the use of this type of activity more flexible, which raises questions about changes in supervisory management practices. The risks in terms of reduced sense of institutional cohesion and security of information systems argue in favour of a cautious use of telework.

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Mots clés : Covid-19, gestion des ressources humaines, management, risque professionnel, télétravail

Keywords : COVID-19, human resources management, management, professional risk, telework


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Vol 30 - N° 126

P. 20-22 - mars 2021 Retour au numéro
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